觀速訊丨趣店惹眾怒,賈乃亮、傅首爾道歉
憑借“1分錢酸菜魚”直播賣菜,靠校園貸起家的趣店火速出圈。
(資料圖片僅供參考)
不過,在受到輿論非議之后,為趣店創始人羅敏站臺的明星紛紛“割席”,撇清兩者之間的關系。
7月26日,參與趣店預制菜直播的《奇葩說》辯手傅首爾發文回應稱,和趣店預制菜的合作是單次,沒有深度合作,也沒有后續合作。傅首爾表示,對品牌前身確實缺乏了解,沒有做好企業及市場背調。對品牌后續可能的商業模式,更是全不知情,也想不到那么多。
同日,演員賈乃亮也發文表示,關于趣店的品牌合作,沒有背調清楚品牌前身的經歷,是自身疏忽大意。發現問題后,第一時間雙方已經解約,也沒有后續的任何合作。看到這些負面信息,本人深感愧疚和歉意。
不過,賈乃亮與趣店頗有淵源。此前,賈乃亮曾代言趣店旗下跨境奢侈品電商萬里目。在趣店預制菜直播中,賈乃亮也多次講述羅敏過往不易,“心疼羅老板,當CEO太辛苦了”。
實際上,趣店被非議的主要原因是其以往的校園貸業務。截至目前,羅敏“趣店羅老板”微博賬號下僅保留1條預制菜品牌發布會視頻,預制菜直播視頻已經全部清空。
01趣店被拉黑,羅敏的原罪
羅敏的發家史來源于校園貸。
2014年,羅敏創立了趣店的前身趣分期——一個針對大學生的“分期購物平臺”,當年憑借與支付寶的渠道合作,迅速進入校園。在短短一年內,趣店便獲得五輪融資,融資總額超過2億美元。
據了解,為了快速占領校園市場,趣分期雇用了大批大學生發放傳單,打出“零首付”“不用賣腎就能買iPhone”等宣傳口號,僅用1個月時間便擴展到了全國300個城市。
在資本加持和市場不斷拓展之下,趣分期在2016年就實現盈利,并于2017年更名趣店,在美國紐交所上市。彼時,34歲的羅敏曾以125億元人民幣的身家列入《2017年胡潤80后富豪榜》。
2016年,整個校園貸市場處于瘋狂擴張關口,“暴力催收”“裸條借貸”等惡性事件頻發。與此同時,銀監會以及各地金融辦加緊了對“校園貸”的監管,明確提出未經允許的機構不得從事校園貸業務。
在政策監管壓力下,趣店不得不放棄校園貸業務。隨著螞蟻集團、昆侖萬維、梅花創投等“金主”退出,特別是與螞蟻集團的原有合作終止,失去導流之后,趣店的發展一路下探。
不過,羅敏是一位不折不扣的風口追逐者。在監管部門對互聯網金融行業整頓數年之后,趣店嘗試過汽車租賃、以租代售業務“大白汽車”及奢侈品包袋租賃業務“唯譜家”、兒童教育“趣學習”、跨境電商“萬里目”項目、少兒教育“萬里目少兒”等。在集中火力猛攻,多番折騰以后,均以失敗告退。
而他最新能攪動動行業漣漪的,是預制菜業務。
7月17日,羅敏邀請傅首爾和賈乃亮為其預制菜進行帶貨直播,在“1分錢酸菜魚”等低價引流和瘋狂廣告投放之下,當天銷售額沖上抖音帶貨榜榜首。
官方數據顯示,7月17日,“趣店羅老板”直播間總觀看人次達9098.6萬,累計點贊量超過6億。抖音直播間賬號“趣店羅老板”因此漲粉約458萬。這場直播單場累計銷售額達到2.5億元,超過東方甄選,登上717直播銷售額第一。
7月18日晚,羅敏在東方甄選直播間連刷十個嘉年華禮物,被網友質疑“搶流量”,已離場的董宇輝又多次返場并“勸退”羅敏刷禮物行為。而后,羅敏發布視頻回應,稱自己已被東方甄選直播間主播董宇輝拉黑。
對此,董宇輝在直播間解釋稱:“東方甄選是公司的號,跟我個人無關。導演小哥因為大學剛畢業,有時候有些私人恩怨,他要拉黑,我聽完之后覺得挺合理的。
董宇輝的說法暗指了趣店的校園貸業務,而羅敏在直播間刷榜,也免不了為自家引流的嫌疑。
趣店曾站在百億美金市值巔峰。上市初期,趣店股價最高觸及每股35.45美元,但自2021年12月15日收盤后,趣店股價首次低于1美元,隨后長期在1美元附近徘徊。
今年2月,趣店曾收到來自紐交所的退市警告。此外,趣店及羅敏還因被訴證券欺詐,被美國法院要求賠償美國股民5400萬。
而趣店發布的2022年第一季度財報顯示,期內實現營收2.02億元,同比下滑60.9%;歸屬于 上市公司 股東的凈虧損為1.43億元,上年同期則實現凈利潤4.78億元。營收、利潤均出現雙降。
預制菜,被羅敏看作是趣店最新的解藥,但抽絲剝繭之后發發現,趣店預制菜的邏輯還是趣分期那一套。
02菜刀割向寶媽
7月18日,羅敏在“趣店預制菜”品牌戰略發布會上宣布,將正式進軍預制菜賽道,并稱未來三年將幫助10萬用戶開線下店。具體目標為2022年1萬家,2023年5萬家,2024年20萬家。
羅敏表示,即便沒有足夠資金開店,趣店也可以為創業伙伴提供一年期免息貸款。
針對線下門店計劃,羅敏稱并非是加盟制,不收取加盟費用,而是支持用戶創業。但趣店支持創業的群體也是有針對性的,明確要求是趣店預制菜的深度用戶,具體標準尚未公布。
不過,寶媽群體無疑是趣店瞄準的重點人群。有業內人士表示,預制菜只不過是羅敏的創業形式而已,最終目的還是開放加盟,撬動金融業務。
據悉,趣店預制菜的招商目標群體為寶媽,羅敏曾稱粉絲級別高才有資格合伙,并在直播中呼吁寶媽們加入預制菜開店隊伍,并號稱寶媽們只要在小區幾百米附近開一家預制菜門店,每天只需賣出50份菜,每月即可輕松賺大幾千的收入。
而在抖音上搜索趣店,也會出現“幫助寶媽的致富經來了”等相關視頻。
值得一提的是,目前羅敏個人賬號“趣店羅老板”,已經建立起數十個粉絲群。蟬媽媽數據顯示,截至7月22日,趣店羅老板的粉絲團人數總量為214萬。
有寶媽仔細分析稱,不收取加盟費用似乎很吸引人,為創業伙伴提供一年期免息貸款似乎也有利好,但加盟商自身需要承擔的房租、人工高等必要支出,此外在預制菜進貨、裝修、物料、管理等方面,趣店可能會收取費用。
在喊話寶媽加盟之前,趣店也推出過扶持10萬大學生創業開店項目,不過最終也黃了。不少網友質疑,趣店預制菜的邏輯與之前校園貸業務類似,在收割了大學生之后,趣店又來收割寶媽。
值得注意的是,蟬媽媽數據顯示,7月18日,也就是“1分錢酸菜魚”活動推出第二天,羅敏抖音直播間觀看人次從9000多萬迅速下滑至250萬,預制菜銷量2.2萬件,銷售額不過百萬。第三天羅敏沒有在直播間帶貨,但觀看人次只有98萬,粉絲量也呈下滑趨勢。這說明,不少用戶是沖著薅羊毛來的,低價沒了,流量和銷售則無以為繼。
與其他預制菜相比,趣店預制菜保質期較短,僅有三天時間。在羅敏看來,這是趣店預制菜的差異化優勢。“我們做的是沒有人做過的短保預制菜,這是在引領一個領域。”
不過,實現短保預制菜常態化并建立競爭優勢,對 物流配送 、網絡和冷鏈技術有著非常高的要求,同樣也增加了相應成本。羅敏認為,通過規模和門店網絡可以有效把履約成本降下來。
在生鮮電商領域,有許多創業者持有與羅敏相似的觀點,但大部分企業的終局是不斷倒下,再也沒有站起來。
從預制菜市場來看,C端的預制菜準入門檻低,依靠互聯網打法打造爆品容易,但真正建立起品牌,形成復購卻非常難。C端用戶更分散,需求也更多元,對產品價格和品質有更高要求,想要抓住C端用戶,核心還是供應鏈能力。
但愿,趣店做預制菜不是一陣風。
責任編輯:hnmd004
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